L’Innovation 5 axes stratégiques et prioritaires d’innovation. En connexion avec les besoins des métiers et des adhérents, Arterris Innovation a redéfini ses priorités stratégiques autour d’une vision partagée et validée par la gouvernance du Groupe, afin de prioriser les projets à mettre en oeuvre. Une démarche d’innovation renouveléeUne démarche d’innovation renouvelée L’innovation est au coeur de la recherche de création de valeurs et de développements sur nos activités. Elle constitue une priorité stratégique pour le Groupe. Elle est portée par une petite équipe dédiée au sein de la filiale Arterris Innovation, disposant de moyens mesurés. Le processus d’innovation arrivait au bout d’un cycle et devait être renouvelé. C’est pour cela qu’un important travail de réflexion est mené depuis janvier 2022, afin de redéfinir les grandes orientations. Cette démarche collaborative vise à définir et à hiérarchiser les priorités d’action en tenant compte des ressources disponibles et de la faisabilité des projets. L’idée est d’être le plus efficient possible avec l’objectif d’intégrer des solutions innovantes dans les offres faites aux adhérents et dans les process métiers de la Coopérative. Dynamique partenarialeL’innovation d’Arterris se développe au sein d’un écosystème ouvert, tourné au-delà du monde agricole vers des partenaires de l’industrie, de la recherche, du spatial, de la finance, ou encore de l’assurance. Sur l’exercice passé, nous avons intensifié nos liens avec des acteurs aussi divers que le pôle de compétitivité Agri Sud-Ouest Innovation, Le Village by CA, la chaire AgroTIC au sein de la fondation Institut SupAgro, les instituts techniques, l’École d’Ingénieurs de Purpan, Fileg, Terres Univia… Nous sommes également membres d’OccitANum le Living Lab numérique au service de la transition agro écologique en Occitanie. Devenez adhérent ! J’adhère à la coopérative Contactez-nous 04 68 94 44 22 Autres contacts Nos 5 axes prioritaires et stratégiques. Fondé sur les méthodes d’intelligence collective, associant les métiers et la gouvernance du Groupe, ce processus a permis de faire émerger 5 axes prioritaires et stratégiques ainsi que leurs enjeux pour les 3 prochaines années. 1. Ressources & ÉnergieRéaliser des économies sur les dépenses énergétiques, optimiser les ressources, augmenter l’autonomie et abaisser l’empreinte carbone de la Coopérative et des adhérents. 2. Recherche de nouvelles filières alimentaires et non alimentairesValoriser les productions existantes, développer de nouvelles productions pour les filières alimentaires humaines et animales, ou non alimentaires (cosmétiques, …). 3. Optimisation de l’organisation & excellence opérationnelleInnover dans nos pratiques managériales pour séduire et fidéliser les talents, développer l’excellence opérationnelle dans nos activités et celles de nos adhérents pour contribuer à la performance du Groupe. 4. DigitalisationCollecter, structurer, analyser la donnée, la partager à l’ensemble des parties prenantes pour faciliter les prises de décisions. 5. Développement de nouvelles pratiquesMaintenir et développer les productions végétales et animales dans tous les territoires de la Coopérative par la recherche de nouvelles pratiques rentables et durables, en accord avec les exigences sociétales. L’Innovation prendra demain une part importante dans le domaine agricole. Marc REYMONDDirecteur Arterris InnovationPartager cet article Lire aussiGouvernances territorialesComment renforcer les liens entre nous, tout en améliorant les offres de demain ? Notre réponse : une nouvelle organisation de l’animation du territoire spécialement conçue pour vous !En savoir plusArterriales et Automnales : des rencontres appréciées !Elles permettent à nos agriculteurs d’appréhender les meilleurs services et solutions pour améliorer la rentabilité économique de leurs exploitations. Mais aussi, d’envisager les meilleures options et solutions pour la prochaine campagne.En savoir plus Date: 20180305Une compétitivité stimulée par la production de farines premium